2019年以來，公司本著加強采購過程控制、提高資金使用效益、促進廉政建設(shè)的原則，對公司各項采購活動進行歸口管理，規(guī)范采購行為、完善工作職責(zé)，不斷優(yōu)化采購規(guī)程。   

公司制定了《蕪湖市建設(shè)投資有限公司采購管理暫行辦法》，規(guī)定各項采購均通過市公共資源交易平臺發(fā)布公告，根據(jù)招標(biāo)采購法律法規(guī)和項目額度，確定相應(yīng)的公開采購方式。采購過程嚴(yán)格按照“公開、公平、公正、擇優(yōu)及效益”的原則，不斷提高采購執(zhí)行效率和效果。同時，公司招標(biāo)采購工作尤其重視廉政風(fēng)險的防控，一是從“申請-執(zhí)行-審批-驗收”全環(huán)節(jié)加強設(shè)計，既要考慮采購需求的必要性，防止浪費資源，也要對采購方案進行科學(xué)論證，保證各環(huán)節(jié)有效銜接，互為印證。二是對“采購需求”和“采購執(zhí)行”進行有效隔離，保證需求和供應(yīng)兩條線，最大程度上防范道德風(fēng)險和制度漏洞。

通過構(gòu)建多維度的采購體系，公司招標(biāo)采購工作呈現(xiàn)出規(guī)范化、科學(xué)化、流程化的特征，為公司各項業(yè)務(wù)的順利開展提供了保障。